„Jei kas dėl savanaudiškumo ar aplaidumo atima maistą iš kitų, jis bus centu turtingesnis ir rubliu kvailesnis“.

E. Topsell: Keturkojai gyvūnai(1607) Norėdami sutaupyti pinigų, turėsite sumažinti išlaidas. Yra daug būdų, kaip „ištempti“ savo rublius. Kai kuriems iš šių veiksmų reikės planavimo ir tyrimų, tačiau jie to verti. Ir kitus, galite padaryti dabar. Kai kuriems reikės nedidelių investicijų, tačiau laikui bėgant jie atsipirks. Jūsų bandymų rezultatai priklausys nuo turimų finansų ir jūsų biudžeto.

Pirmas dalykas, kurio jums reikia, yra supratimas, kur keliauja jūsų pinigai; Tada galite pagalvoti apie būdus, kaip sumažinti išlaidas, atsižvelgiant į jūsų gyvenimo būdą. Atminkite, kad svarbu ne tik pigumas, bet ir efektyvumas. Išanalizuokite savo poreikius ir suskaičiuokite. Svarbiausia suprasti, kad išlaidų mažinimas yra gyvenimo būdo ir mąstymo keitimas. Nemanykite, kad centai nesiskaito.

Žingsniai

Nustatykite, kur išleidžiate pinigus. Jei nežinote, kur eina jūsų pinigai, tikriausiai išleidžiate per daug. Per vieną mėnesį galite konkrečiai suprasti savo išlaidas. Užsirašykite Visi ką perki, iki paskutinio rublio. Nesustokite ties įprastomis išlaidomis, tokiomis kaip nuoma, komunalinės paslaugos, dujos ir maistas. Įtraukite smulkių detalių, tokių kaip limonadas ir šokoladas, taip pat kramtomoji guma ar cigaretės. Naudokite skaičiuoklę ar kitą programinę įrangą, kad kiekvieną mėnesį stebėtumėte savo išlaidų istoriją. Jei naudojate debeto kortelę, bankas tai padarys už jus.



Nedelsdami pašalinkite nereikalingas išlaidas. Viena vertus, tai nebus didžiausia jūsų santaupų dalis, tačiau, kita vertus, tai svarbu ir paprasta. Ar pakeliui į darbą turite apsilankyti kavinėje? Kiek kritiški tie limonadai ir keli šokoladiniai plytelės, kuriuos perkate iš automato darbe? Kava, kurią gaminate namuose, kainuoja kelis rublius, kaip ir limonadas, kurio pakelį galite nusipirkti bakalėjos parduotuvėje. Šie dešimt loterijos bilietų... jūsų tikimybė beveik lygi nuliui. Tai mažos smulkmenos ir dauguma jų – įpročiai. Iš pradžių galite jausti psichologinę naštą, bet susumavę sutaupytus rublius iškart pamatysite skirtumą.

• Prieš eidami į parduotuvę, susidarykite pirkinių sąrašą ir jo laikykitės. Tai ypač svarbu impulsyviems pirkėjams. Ar kada nors nuėjote apsipirkti kiaušinių ir išėjote iš parduotuvės su 15 prekių krepšeliu? Ar tikrai reikėjo dviejų maišelių zefyrų? Nr. Jums tikriausiai nereikėjo pusės šių dalykų, bet vis tiek juos nusipirkote. Pirkinių sąrašas leidžia aiškiai suprasti savo bakalėjos poreikius neperkant nereikalingų prekių.

1. 

   Pagalvokite apie savo komunalinius mokesčius.

   • Šildymas arba vėsinimas (dujinis arba elektra): Kai išeinate iš namų, nustatykite termostato nustatymą „toliau“. Neišmeskite to su mintimi, kad norimai temperatūrai pasiekti prireiks daug laiko: 18°C ​​žiemą ir 27°C vasarą bus pakankama temperatūra Jūsų patogumui. Programuojamas termostatas tai padarys už jus.
     • Nustatykite taip, kad temperatūra keistųsi tarp vakaro-ryto ir popietės-vakaro ir taip jums bus patogu pabusti ir grįžti namo po darbo.
     • Apsvarstykite galimybę įsigyti lubų ventiliatorius – jie kainuoja apie 700 rublių ir labai sumažina šildymo ir vėsinimo cirkuliuojančiu oru išlaidas. Jei išleidžiate ne tiek daug ir neplanuojate ilgai likti toje pačioje vietoje, tuomet galite neturėti laiko sutaupyti daug pinigų. Apsvarstykite elektrines antklodes ir čiužinius.
   • Elektra: apšvietimas brangus. Išeidami iš kambario, išjunkite šviesą už savęs. Mintis, kad elektros lemputę įjungti kainuoja brangiau nei išlaikyti ją uždegtą, nėra tiesa. Kai įjungiate šviesą, šviečiant lemputei išleidžiate energijos kiekį, lygų 1 sekundei. Energiją taupančios lemputės yra ekonomiškos. Tai investicija, kuri laikui bėgant atsipirks. Išjunkite kompiuterį ir nešiojamąjį kompiuterį, kai jų nenaudojate. Visi įtampos adapteriai (įskaitant tuos, kurie yra stereo komponentuose) naudoja elektros energiją, net jei jie nėra įkrauti arba neįtraukti į įrenginį. 40% visos sunaudojamos elektros energijos išleidžiama įrenginiams, kai jie yra išjungti. Ištraukite maitinimo laidą iš lizdo arba nusipirkite išmanųjį įrenginį, kuris tai reguliuos už jus, pavyzdžiui, „Smart Power Strip“ (nuo 900 iki 1300 rublių, adresu http://www.smarthomeusa.com Jei turite skaitmeninį adapterį su maitinimo lizdu, tada prijunkite televizorių ir užprogramuokite jį taip, kad išjungtumėte maitinimą, kai adapteris yra išjungtas. Užuot naudoję elektrą, tik tada, kai jums to reikia, šaldytuvo galinėje dalyje esantį radiatorių valydami, jei jis nešvarus, padidinsite vieno brangiausių jūsų namų prietaisų efektyvumą.
   • Vanduo: Sutaupykite vandens ir sutaupysite pinigų. Investuokite į vandenį taupančius prietaisus – jie beveik nieko nekainuoja ir iš karto pradės taupyti. Jie veikia vandens slėgio mažinimo duše principu, o srauto pokytis beveik nepastebimas. Išmokite greitai nusiprausti po dušu – pravers nebrangus vonios laikmatis. Sutvarkykite tualetą ir tekantį čiaupą – tai baisus jūsų vandens švaistymas. Kai nenaudojate vandens iš čiaupo, išjunkite jį. Pavyzdžiui, valydami dantis nepalikite čiaupo bėgti. Nepirkite geriamojo vandens buteliuose; chloro skonio galite atsikratyti palikę vandenį ąsotyje ir šaldytuve kelioms valandoms; Be to, vandenyje esantis chloras stiprina dantis ir mažina jų gydymo išlaidas.
   • Dujos ir daugiau: Skalbkite tiek, kiek reikia, bet kuo mažiau – daugeliui žmonių tai bus malonus žingsnis. Keliais laipsniais sumažinkite dušo temperatūrą; Kuo mažiau veikia jūsų vandens šildytuvas, tuo mažiau pinigų išleisite. Be to, vandens šildytuvo termostatą laikykite žemoje temperatūroje (jei įmanoma). (Prieš atlikdami bet kokius pakeitimus namuose išjunkite elektros maitinimą.) Vietoj viryklės naudokite mikrobangų krosnelę kuo dažniau – šildymas orkaitėje kainuoja daugiau nei gaminimas mikrobangų krosnelėje. Esant geram orui atidarykite langus, kad sumažintumėte šildymą (ir vėsinimą). Jei gyvenate ten, kur dujos naudojamos tik žiemą, tuomet išjunkite dujų tiekimą kitu metų laiku, kad nemokėtumėte už šią privilegiją, nenaudodami jų pagal paskirtį.
   • Televizorius ir telefonas: Ar jums tikrai reikia 1000 kanalų ir visų aukščiausios kokybės kanalų, įskaitant HD kanalus? Naudodami nemokamą internetinę televiziją galite sutaupyti iki 3000 rublių. Jei norite sutaupyti pinigų, atidžiai peržiūrėkite savo prioritetus. Pasirinkite savo telefonui tinkamą tarifą. Jei skambinate dideliais atstumais, apsvarstykite neribotus tarifus. IP telefonija gali būti jums tinkama. Kai kurios paslaugos, pvz., „Skype“, „gChat“ („Google“) ir „Windows Live“! leidžia atlikti nemokamus vaizdo skambučius kitiems vartotojams arba skambinti telefono linijomis už mažą kainą.
   • Telefonas: SMS kainuoja pinigus. "Ne, turiu neribotą žinučių skaičių!" Taip? Ir kiek tau kainavo toks variantas? Ar tikrai kiekvienam jūsų šeimos nariui reikia telefono? Tėvai turėtų nustatyti naudojimosi telefonu taisykles. Kitas svarbus klausimas – jei turite mobilųjį telefoną, ar jums reikia fiksuotojo ryšio? Pagalvok apie tai. Jei retai naudojatės mobiliuoju telefonu, apsvarstykite planą, pagal kurį mokama tik už išleidžiamas minutes, pranešimus ir duomenis. Kita vertus, atminkite, kad pigūs, neriboti planai gali būti labai naudingi, priklausomai nuo jūsų situacijos.
   • Ekonomiški mobiliųjų telefonų tarifai: Kai kurie mobiliojo ryšio planai yra tikrai geri ir ekonomiški. Daugelis mobiliojo ryšio operatorių siūlo sutartis ir PAYG planus, atsižvelgdami į jūsų pageidavimus, pavyzdžiui, kas nors, kuris daug rašo, ar kitas, kuris daug skambina. Pavyzdžiui, kai kurie mobiliojo ryšio operatoriai apdovanoja daugybe trumpųjų žinučių, kurios gali būti naudingos ir daug pigesnės nei skambinimas. Atminkite, kad skambučiai kitų operatorių telefono numeriais arba fiksuotojo ryšio linijomis dažniausiai kainuoja brangiau. Venkite planų, kuriuose mokama už kilobaitą arba pranešimą. Pabandykite rasti tarifą su priimtina kaina.

2. 

   Pagalvokite apie degalų ir kitas automobilio išlaidas: Kai per Antrąjį pasaulinį karą buvo paleistos dujos, populiari frazė buvo „Ar ši kelionė būtina? Paklauskite savęs kiekvieną kartą, kai įlipate į savo automobilį. Prieš kelionę į parduotuvę susidarykite sąrašą, kad nereikėtų papildomų kelionių. Nevažiuokite savo malonumui – verčiau eikite pėsčiomis. Patikrinkite padangų slėgį. Kabrioletai su pakeltu stogu sukasi mažiau (žinoma, poros papildomų litrų kaina nebus didelė, lyginant su malonumu važiuoti nuleidus stogą.) Blogai veikiantis variklis – didžiulės išlaidos, net pakeitus žvakę. gali turėti didelį skirtumą, taip pat geras aliejus. Be to, kuo mažiau važiuosite, tuo rečiau teks keisti padangas, tepalus, mažės remonto poreikis. Tai yra santaupos, kurios kaupsis laikui bėgant. Kitas būdas taupyti degalus – pakeisti vairavimo būdą. Važiuojant sklandžiai, be trūkčiojimo galima sutaupyti nemažai degalų (suskaičiuoti galite patys šioje svetainėje). Stenkitės nevažiuoti spūstyse. Miesto transportas su internetiniu grafiku dažnai gali puikiai pakeisti nuosavą transportą dideliuose miestuose.

   

   Sutaupykite pramogoms. Juokinga, kai tiek daug žmonių skundžiasi, kad neturi pakankamai pinigų, o paskui kalba apie naują filmą ir spragėsių kainą kino teatre. Be to, sporto renginių, muzikos koncertų ar žaidimų bilietai gali kainuoti tūkstančius dolerių už pasimatymą. Jei rimtai, ar jaučiate skirtumą tarp vyno butelio, kainuojančio 300 rublių, ir 900 kainuojančio? Eidami valgyti, pagalvokite apie kainas meniu. Apsvarstykite galimybę pasidalinti vakariene tarp dviejų žmonių, jei tai leidžia restoranas. Niekada neužsisakykite brangaus maisto pristatymo į namus; mėgaujatės tik maistu ir už brangią kainą, kai galite lengvai gaminti patys, neišleisdami tiek pinigų. Pagalvokite apie atostogas – vietoj brangaus pramogų parko atostogaukite palapinėje su vaikais.

   • Dauguma žmonių, išskyrus profesionalius sportininkus, aktorius ir muzikantus, negali atskirti gero pasirodymo nuo tobulo. Net jei gali, jie mieliau džiaugtųsi didesniu kiekiu ir įvairove. Mėgaukitės mokyklos pasirodymais ir universiteto sportu, bendruomenės teatru ir kitais nebrangiais renginiais.

3. 

   Peržvelkite senus daiktus, užuot be reikalo pirkę naujų. Pasipuoškite ir demonstruokite retro daiktus, kurie buvo pamesti jūsų spintoje. Sutvarkykite savo daiktus, kad jų neprarastumėte ateityje.

   

   

   Apsvarstykite savo draudimo kainą: Greičiausias būdas sumažinti išlaidas daugeliui žmonių yra mokėti už draudimą. Draudimo bendrovės stipriai konkuruoja tarpusavyje. Sužinokite apie kitas parinktis. Tai darydami atminkite, kad mažos įmokos ne visada bus geriausias kainos ir kokybės santykis.

   • Automobilio draudimas: Pažvelkite į savo franšizę. Venkite staigaus franšizės padidėjimo – išanalizuokite visą planą pagal savo poreikius ir lūkesčius; Visų pirma, atlikite rizikos analizę. Jei jūsų namuose yra nepatyręs vairuotojas ir neturite santaupų, didelė franšizija gali būti ne pats geriausias pasirinkimas. Jeigu Jūsų automobilis finansuojamas, tuomet pakaks minimalaus draudimo. Tačiau jei turite daug geros vairavimo patirties ir turite nuosavą automobilį, galbūt norėsite pagalvoti apie didelę frančizę, kad sutaupytumėte įmokų.
   • Sveikatos draudimas: Peržiūrėkite įvairius pasiūlymus. Raskite draudimo planą, atitinkantį jūsų gyvenimo būdą. Palyginkite savo poreikius su tuo, kas šiuo metu parašyta. Vidutinis geros sveikatos sulaukęs 30 metų žmogus gali pasirinkti didelės išskaitos planą arba dalinio draudimo planą su maža išskaita, o susituokusi pora, kuri svarsto apie santuoką, gali norėti apsvarstyti didelės išskaitos planą su ilgesniu draudimu. Esmė yra rasti tai, ko norite būtina.
   • Gyvybės draudimas: Neabejotina, kad tai svarbu daugeliui žmonių. Nykščio taisyklė – šeimą turinčiam žmogui reikia nuo trejų iki penkerių metų pajamų pakeitimo. Tačiau jei jums 20 metų ir vienišas, gerai pagalvokite ir nuspręskite, ar esate patenkinti savo draudimu. Kita vertus, jei esate vyresnis nei 60 metų ir jus daugiausia domina „laidojimo reikalai“, tai vėlgi, šios įmonės yra labai konkurencingos. Mes norime palikti savo artimuosius (jei ateis toks laikas) gausiai, bet ne švaistymo per jūsų gyvenimą sąskaita.
   • Namo ir nuomos draudimas: Tai gali būti didžiulės išlaidos ir daugelis namų savininkų nežino, kiek jie moka, nes ji yra išimama iš namų mokėjimų. Peržiūrėkite savo draudimo planą su savo agentu. Ar jūsų turtas vertas sąlygose nurodytų 9 mln. Taip pat pažiūrėkite į trūkstamus taškus. Žala dėl potvynio; nuo sniego; kruša? Pagalvokite apie tai, jei jums to reikia. Ar trūksta kažko svarbaus? Ar yra kažkas, ko jums nereikia? Taip, žinoma, tetos Mortos kėdė jums reiškia labai daug, bet ar jai reikia atskiro daikto?

4. 

   Pagalvokite apie naudotus daiktus: Tai geras būdas sutaupyti pinigų. Jei ko nors labai reikia, nebūtina pirkti naujos prekės iš butiko. Yra daug naudotų prekių parduotuvių, kuriose galite nusipirkti gerų daiktų beveik už dyką.

   

   Aktyviai valdykite savo kreditą: Prastas kredito valdymas bėgant metams jums kainuos didžiulę pinigų sumą dėl palūkanų. Žiūrėti istoriją; patikrinkite viską, kas atrodo neteisinga. Apmokėkite sąskaitas laiku. Išmokėkite savo kreditines korteles ir atidėkite jas į šalį.

   

   Venkite per didelių išlaidų debeto kortelėms: Išlaidavimas gali atrodyti normalus, tačiau tai yra papildomas žingsnis skolos link. Net jei jūsų bankas neima palūkanų už jūsų debeto kortelės pereikvojimą, jei turite nuolatinį overdraftą, jie imsis. Tokių kortelių privalumas yra tas, kad jūs išleidžiate pinigus, kurių neturite, tačiau dėl to perteklius sumažins jūsų finansinę drausmę. Nedaryk to! Jei tikrai reikia naudotis debeto kortele ir išlaidauti, nepamirškite paskaičiuoti visų kortelių palūkanų ir overdrafto. Mokėdami paskolą stenkitės neskolinti daug pinigų.

   

5. 

   Venkite pernelyg didelių būsto išlaidų. Saugi zona, o jei turite vaikų, tada tokią, kurioje jie galėtų saugiai mokytis – tai svarbu. Jei jums patinka didelis kiemas ir dideli langai arba lengva prieiga prie apsipirkimo (visai žalinga savybė, pavyzdžiui, kaimynai gyvena ekstravagantiškai ir ne pagal galimybes), susiraskite tokią vietą ir sumokėkite už ją. Tačiau namas sėdi lietuje ir lėtai pūva, todėl jį galima pakeisti per kelis mėnesius. Aplink yra daug atviros erdvės namams statyti, o mažiau išsivysčiusiose vietovėse gali būti didelė konkurencija. Istorija rodo, kad tai nėra pati geriausia „investicija“, nors turi gerą likutinę vertę ir kai kas iš to uždirba.

   • Prieš pirkdami pagalvokite apie kiekvieną pirkinį. Paklauskite savęs, ar jums reikia šios prekės, ar tiesiog jos norite. Ar jau turite kažką panašaus? Ar jis geros kokybės, ar po kelių naudojimo teks jį pakeisti? Svarbiausia, ar esate pasirengęs išleisti savo santaupas vien tam, kad jas gautumėte? Jei daiktas nereikalingas, tiesiog pasakykite „ne“.
   • Naudokite 24 valandų taisyklę. Palaukite 24 valandas prieš pirkdami tai, ko jums tikrai nereikia.
   • Apribokite alkoholio vartojimą. Sutaupę arba sumažinę alkoholio vartojimą galite sutaupyti daug pinigų.
   • Pamirškite jaudulį. Jei lošiate (tik jei žinote, kaip nuolat laimėti ir praturtėti)… sustokite. Nustokite tai daryti. Pavyzdžiui, tikimybė laimėti loterijoje yra maždaug 1 iš 150 mln.
   • Mesti rūkyti. Be to, kad per mėnesį išleidžiate iki 5000 tūkstančių rublių, kyla didžiulė rizika jūsų gyvybei ir sveikatai.
   • Apsvarstykite galimybę investuoti į daugkartinio naudojimo daiktus. Įkraunamos baterijos yra geras pasirinkimas, jei jas naudojate dažnai – turite užduoti sau klausimą: Kodėl Akumuliatoriaus energijos suvartojimas yra labai didelis, o kaip galite tai pakeisti?
   • Jei užsisakėte paslaugas, kurios nėra labai reikalingos, pavyzdžiui, palydovinis radijas, psichiškai pasiruoškite jų atsisakyti ir tuo pačiu paskambinkite į šios įmonės biurą. Pasakykite jiems, kad norite atšaukti šias paslaugas, o tuo metu, jei esate perkeltas iš vieno asmens į kitą, pasakykite tą patį – tiesa, kad jūs negalite išlaikyti mėnesinio įmokos už jų paslaugas. Galbūt jie suteiks jums nuolaidą, bet jei taip, tiesiog atsisakykite šių paslaugų ir sutaupykite pinigų.
   • Izoliuoti. Apšiltinus stogą ir sienas laikui bėgant sutaupysite pinigų. Patikrinkite, ar šalia durų nėra skersvėjų. Jei matote šviesą tarp durų staktos ir sienos, įsigykite statybinių putų ir uždenkite šias skylutes.
   • Pasodinkite sodą. Net ir mažas derlius gali suteikti pakankamai maisto. Žinoma, bakalėjos parduotuvėje galite išleisti ką tik norite, bet paskaičiuokite ir pagalvokite apie savo derlių.
   • Nustokite naudoti popierines servetėles ir rankšluosčius. Skuduriniai rankšluosčiai yra labai gerai sugeriantys ir gali būti naudojami daug kartų. Skudurines skareles galima pasidaryti iš senos staltiesės. Jie valo daug geriau nei popierius.
   • Naudokite daiktus du kartus. Pirkinių krepšiai yra puikus sprendimas išnešti šiukšles. Užvirinkite kavą du kartus. Jei norite dviejų puodelių arbatos, užteks ir vieno maišelio.
   • Patikrinkite savo išteklių suvartojimą. Energijos monitorius yra efektyvus prietaisas energijos sąnaudoms registruoti. Tai realiu laiku rodo, kiek elektros energijos suvartojama jūsų namuose rubliais, kapeikomis ir kilovatais. Testai parodė, kad naudojant tokią informaciją sutaupoma 10–20 proc.
   • Naudokite audinius, kai esate sveiki. Jos nėra bjaurios, jei dažnai plaunamos, yra higieniškos ir patogesnės nei popierinės servetėlės.

Kaip sumažinti įmonės išlaidas neatleidžiant darbuotojų ir nemažinant atlyginimų

Šiame straipsnyje sužinosite apie kelis alternatyvius įmonės sąnaudų mažinimo būdus ir susipažinsite su Vakarų praktikos pavyzdžiais (žr. Kaip sumažinti personalo išlaidas užsienio įmonėse ir Kaip nustoti prarasti pinigus be didelių pastangų: kolegų iš Rusijos patarimai). Atkreipiame jūsų dėmesį į 16 originalių būdų, kaip kovoti su perteklinėmis išlaidomis.

Kaip sumažinti personalo išlaidas užsienio įmonėse

Nekilnojamojo turto agentūra „Luxury Retreats“ vykdo personalo pertvarką. Taip aštuoni plėtros skyriaus darbuotojai buvo apmokyti ir pradėjo dirbti pardavimų skyriuje (įmonei pelną nešančias pareigas).

Kai paklausa sumažėja, Rhino Foods (ledų ingredientų įmonė) siunčia darbuotojus dirbti į dekoratyvinės kosmetikos įmonę „Autumn Harp“.

Įdarbinimo agentūros „Accolo“ vadovybė paprašė darbuotojų išeiti penkių dienų nemokamų atostogų, pažadėdami nemažinti atlyginimų.

Dažų gamintojas Sherwin-Williams savo lėšomis įvedė kintamą darbuotojų atostogų grafiką – savanorišką nušalinimą nuo darbo šešioms savaitėms.

Tokių metodų griebėsi konsultacijų įmonės „Fifer Associates“ vadovas Bobas Fiferis.

• Jis nustojo į biudžetą įtraukti „privalomų“ išlaidų – baldų pirkimui, naujų darbuotojų samdymui ir pan. Pranešė, kad pinigų šiems daiktams skyrimas reikalauja jo asmeninio pritarimo. Buvo gauta nedaug paraiškų, o lėšos nebuvo išleistos.
• Atsisakė kurjerių. Po šešių mėnesių viskas pagerėjo: jie pradėjo kažką siųsti paštu, o darbuotojai ką nors pristatė rangovams, kai tai buvo pakeliui.
• Biudžetą apribojau biuro priežiūrai. Konsultuodamas vienai firmai jis be diskusijų pasiūlė biudžetą (3 mln. USD per metus) sumažinti 40 proc. Dėl to pakoreguotas biudžetas nebuvo viršytas.

Kaip nustoti prarasti pinigus neįdedant daug pastangų: kolegų iš Rusijos patarimai

Įdiegti elektroninius pirkimus. Internete skelbiamas konkursas pritraukia daugybę tiekėjų, kurie, norėdami laimėti, yra pasirengę nusileisti. Jei aukcioną vykdote su trumpu tiekėjų sąrašu realiu laiku, kaina vidutiniškai nukrenta 10-15%.

Nustatykite minimalų užsakymo dydį. Dėl nepakankamo transporto priemonių panaudojimo mažmeninės prekybos metu pelningumas gali būti 8–12% mažesnis, palyginti su pristatymu stambiems klientams. Galite įvesti minimalų užsakymo dydį arba mokestį už prekių pristatymą, kurių bendra kaina yra mažesnė už jūsų nustatytą standartą.

Uždrausti naudoti biuro telefonus asmeniniais tikslais. Spausdinimo įmonė iš Nižnij Novgorodo gauna skambučių iš darbo telefonų iš korinio ryšio operatoriaus ir analizuoja tuos, kurių kaina viršija kelis šimtus rublių. Bendrovė perspėjo darbuotojus, kad išlaidos už asmeninius skambučius bus išskaičiuotos iš jų atlyginimų. Dėl to mėnesinis telefono mokestis sumažėjo nuo 200 tūkstančių iki 40 tūkstančių rublių.

Praktiko patirtis: Kirilas Guljajevas - Pirmosios spaustuvės Krasnogorsko (Maskvos sritis) generalinis direktorius

Taupykite šilumą, kraukitės sandėlius, komercializuokite valgyklą

Šildymas naudojant įrangos pagamintą šilumą. Šis būdas vadinamas šilumos atgavimu: pramoninėms patalpoms šildyti naudojame atlieką karštą orą. Iš spausdinimo įrangos išvalytas oras nepatenka į atmosferą, kaip dažniausiai daroma, o patenka į specialų šilumokaitį. Ten karštomis dujomis šildomas vanduo, kuris patenka į įmonės šildymo sistemą. Tai leidžia sumažinti katilų apkrovą ir sumažinti šildymo išlaidas. Mašinų įrengimas šilumokaičiais padidino jų savikainą procentais nuo pradinės kainos, o šios technologijos naudojimas leido sutaupyti, konservatyviais skaičiavimais, apie 8 mln. metais.

Sumažinkite logistikos išlaidas išnuomodami sandėlio patalpas tiekėjams. Turime savo sandėlių kompleksą, kurio plotas 7500 kv.m. m Pagal gamybos technologiją sandėlyje turime laikyti dviejų savaičių dažų atsargas. Tuo pačiu metu didžioji dalis vartojimo prekių yra importuojama iš užsienio. Siekdami sumažinti pristatymo išlaidas, vienam iš didžiųjų tiekėjų pasiūlėme išsinuomoti mūsų sandėlio plotą (apie 6% viso sandėlio ploto). Tiekėjas sutiko, o dabar mums logistika apsiriboja rašalo pristatymu iš savo sandėlio į spaustuvę. Žaliavos nėra įtrauktos į mūsų sandėlio atsargas ir tiekiamos tiksliai tokiu kiekiu, kokio reikia. Be to, gavome papildomų nuomos pajamų, o mūsų partneris – patogiai išsidėsčiusius sandėlius ir lojalus klientas po vienu stogu.

Nuosavos valgyklos paslaugos trečiųjų šalių įmonėms. Mūsų įmonė turi valgyklą dėl įmonės subsidijų, darbuotojai gali valgyti skanų ir kokybišką maistą minimaliomis kainomis. Tam tikru momentu maitinimo išlaidos mums tapo našta, nes maistas brango, o maisto kainų kėlimas buvo nepopuliari priemonė. Dėl to valgyklą komercializavome ir sudarėme sutartis su netoliese esančiomis organizacijomis. Dabar gamyklos automobiliais pristatome pietus į gretimus biurus, o kai kurie šių įmonių darbuotojai pas mus atvyksta patys. Padidinus maisto pirkimą, pavyko sumažinti išlaidas. Tai leido įmonės valgyklai išsiversti nepadidinant naštos savo pačių darbuotojų piniginėms.

Praktiko patirtis: Sergejus Šilovas - Maskvos „AT Consulting“ vadovaujantis partneris ir savininkas

IT skyrių perkėlė į savarankišką veiklą

Vienas iš kaštų mažinimo variantų – pervesti į savarankišką veiklą tuos padalinius, kurie paprastai negeneruoja tiesioginio pelno. Pavyzdžiui, per ekonomikos krizę mūsų IT skyrius pradėjo aptarnauti kai kuriuos mūsų klientus (ypač tuos, kurie naudojasi ta pačia pašto sistema kaip ir mes). Darbuotojai pradėjo remti šią sistemą už atskirą mokestį, iš dalies kompensuodami jų išlaikymą. Dėl to per keturis mėnesius įmonės išlaidos šiame padalinyje sumažėjo 40 proc.

Praktiko patirtis: Jevgenijus Firsovas - AIC „Stoilenskaya Niva“, Stary Oskol (Belgorodo sritis) generalinio direktoriaus pavaduotojas veiklai

Žaliavų supirkimas minimaliomis rinkos kainomis

Pusantros tuzino grupės kepyklų kas mėnesį perka žaliavas už 190–200 milijonų rublių, bendra jų dalis gamybos sąnaudose yra apie 40%. Kainų svyravimų diapazonas skirtingose ​​žaliavų grupėse – nuo ​​3 iki 30 proc. Pasirodo, kai kurių jo tipų kainos pakeitimas vos 1 rubliu mums gali kainuoti 5 mln. per mėnesį visoje valdoje.

Pirkimai vykdomi tiesiogiai valdančiose įmonėse, kurios sukuria

palanki dirva korupcijai. Kad nesusigundytume darbuotojų, įdiegėme specialią informacinę sistemą „Stoilenskaya Niva – žaliavos ir medžiagos“ (neoficialiai vadiname „Izyum“). 14 mūsų pirkimo centrų dabar veikia vidinės konkurencijos ir absoliutaus skaidrumo aplinkoje, kur visi mato visus.

Sistemos veikimo principas toks: tiekimo skyriaus darbuotojas, ketinantis pirkti žaliavas, privalo atspausdinti specialų lapą, kurį automatiškai sugeneruoja Izyum sistema. Jame detaliai aprašoma, kada šias žaliavas pirko tiek pati įmonė, tiek kitos grupei priklausančios įmonės. Dokumente pateikiamos geriausios kainos, kuriomis buvo pirktos žaliavos per pastarąsias 10, 30, 60 ir 90 dienų. Dėl to tiekimo skyriaus darbuotojai gauna reikiamą informaciją, o net cukraus rinkos niuansų nesuprantantis finansų direktorius nepraleis konkretaus sandorio, nes pamatys: pavyzdžiui, cukrus pirktas pigiau a. kaimyninė įmonė prieš tris dienas. Jei siūlomas sandoris įvykdomas, jis iš karto patenka į centralizuotą informacinę sistemą, kurioje suformuojama duomenų bazė su informacija apie visus sandorius.

Pavyzdžiui, stambi įmonė, perkanti gana didelius žaliavų kiekius, pasirodė esanti per vidurį pagal kainas, o maža įmonė, kurioje kainos atrodė didesnės dėl mažų kiekių, pasiekė žemiausias žaliavų kainas tarp. visos grupės įmonės. Natūralu, kad didelėje įmonėje išsiskyrėme su pirkėjais ir iš mažosios perkėlėme ten specialistus. Situacija pasikeitė akimirksniu ir šiandien ji yra mūsų pirkimo efektyvumo lyderė. Buvo atvejų, kai įmonių tiekimo skyrių tiesioginiai vadovai bandė išbandyti sistemą. Kai kurie iš jų kategoriškai pareiškė: „Tokių varškės kainų nėra, jei netikite, ateikite ir patys pabandykite nusipirkti“. Tačiau sistema sausai pareiškė priešingai, o pasamdytam specialistui pakeisti atleistąjį kažkodėl viskas iš karto pavyko.

Sistemos administratoriai yra du žmonės centriniame įmonės biure: kainų analizės tarnybos vadovas ir jo padėjėjas. Šios grupės uždaviniai – techninis administravimas, informacijos apie geriausias kainas perdavimas visų įmonių vadovams, siūlymai vadovams nutraukti darbo santykius su nesąžiningais pirkėjais. Taip pat šie specialistai vienu metu kontroliuoja kelių gamyklų pirkimus vienu metu, kad bendraudami galėtume gauti papildomų nuolaidų.

Viskas, ko reikia darbui, turėtų būti po ranka – tai padidins produktyvumą

Jau trejus metus savo įmonėje diegiame procesų valdymo technologiją. Pirmiausia išmatavome ir analizavome darbo laiką, sugaištą kiekvienai gamybos operacijai (pavyzdžiui, ruošiant žaliavas, ruošiant patiekalą). Visų pirma paaiškėjo, kad gana daug laiko praleidžiama ieškant tinkamo ingrediento ar įrankio. Optimizavus darbo erdvę pavyko sumažinti atliekų kiekį ir padidinti našumą 16%. Tai buvo pasiekta dėl „sulenktos rankos“ taisyklės. Šios taisyklės esmė – viską, ko reikia darbui, galite pasiekti visiškai neištiesę rankų. Pavyzdžiui, šefo darbo vieta dabar sutvarkyta taip, kad jam nereikėtų lakstyti įrangos iš vieno cecho galo į kitą (be to, įmonės standartuose fiksavome, kas turi būti šalia virėjo kairės). ranka ir kas turėtų būti šalia dešinės, kokiu atstumu įranga ir įranga turi būti išdėstyta). Dėl priemonių, kurių buvo imtasi, pavyko sumažinti darbuotojų skaičių kiekvienoje vietoje, perkeliant žmones į naujas gamybos patalpas.

Pagrindinė bet kurios įmonės ar įmonės užduotis yra gauti pelną. Tačiau pajamų dydis priklauso ne tik nuo pagamintų ir parduotų prekių ar suteiktų paslaugų kiekio. Didelės įtakos pelno maržai turi ir įmonės sąnaudos. Ir kuo jie didesni, tuo atitinkamai mažesnis pelnas. Todėl vienas iš gana paplitusių pelno didinimo būdų yra išlaidų mažinimas.

Tačiau kokias konkrečiai išlaidas galima sumažinti, kad ateityje būtų išvengta problemų?

Ką daryti pirmiausia?

Sprendimas sumažinti įmonės išlaidas yra gana svarbus žingsnis, kurio įgyvendinimas turėtų būti vertinamas visapusiškai.

Visų pirma, jūs turite sudaryti visą absoliučiai visų išlaidų sąrašą. Kad ir kokios minimalios ir nereikšmingos atliekos atrodytų, jos tikrai turėtų būti šiame sąraše. Tik turėdami visą informaciją galite priimti teisingą sprendimą.

Svarbu suprasti: žymiai sumažinti įmonės sąnaudas tiesiog neįmanoma.

Sudarytas išlaidų sąrašas turės būti padalytas į dvi dalis:

• Pirmoji – svarbios išlaidos, kurios būtinos įmonės plėtrai ir augimui. Finansavimo trūkumas gali lemti įmonės žlugimą, todėl nereikėtų mažinti tokių išlaidų.
• Antroji dalis – tos išlaidos, kurias reikėtų peržiūrėti, ir tikėtina, kad dalis jų bus sumažinta.

Pagrindinės išlaidos, kurias galite sumažinti

Bet kurioje įmonėje išlaidų sąrašas yra reikšmingas. Tačiau taikant tinkamą požiūrį beveik visas išlaidas galima sumažinti iki minimalaus lygio. Tokiu atveju nenukentės nei produktyvumas, nei kokybė. Svarbiausia viską gerai išanalizuoti, gerai apgalvoti ir sudaryti aiškų veiksmų planą.

Vienas iš privalomų išlaidų punktų. Bet jei pageidaujama, jį galima sutrumpinti. Neturėtumėte iš karto galvoti, kaip apeiti įstatymą. Tai kupina didelių pasekmių ir baudų. Atitinkamai, tai nepriimtina.

Tiesą sakant, šiuolaikiniai teisės aktai yra gana lojalūs verslininkams. Yra daugybė įvairių mokesčių lengvatų. Atidžiai išstudijavę galiojančias taisykles, galite rasti straipsnį, pagal kurį galima sumažinti mokesčio tarifą ir taikyti tam tikras lengvatas.

Produkto savikaina

Kaip galite sumažinti prekių kainą?

Pirmiausia reikėtų peržiūrėti tiekėjų sąrašą. Dažniausiai verslininkams pavyksta rasti naują tiekėją, kuris pasiūlytų reikiamas žaliavas už pagrįstesnę kainą.

Kitas būdas sumažinti išlaidas, susijusias su gamyba, yra sumažinti gaminių su trūkumais skaičių. Iš esmės ištekliai ir žaliavos švaistomi gaminant produktą, kuris niekada nebus parduodamas, o tiesiog liks sandėlyje arba bus išmestas.

Trečias išlaidų mažinimo būdas – taupymas. Taupoma gamybai reikalinga žaliava, taupomi ištekliai (elektra, vanduo).

Pavyzdžiui, šiuolaikinė įranga sunaudoja mažiau energijos nei buvo pagaminta prieš 20–30 metų. Investuodami į gamyklos modernizavimą, galite padidinti produktyvumą ir naudoti mažiau išteklių.

Šiandien daugelis įmonių nuomoja biurus, gamybos cechus ir sandėlius. Išanalizuokite, kaip efektyviai naudojamas nuomojamas plotas.

Neretai sandėlis būna užpildytas tik trečdaliu. Tačiau tuo pat metu jūs ir toliau nuomojatės dideles patalpas „padidėjus gamybai“. Bet ar bus padidėjimas?

Be to, svarbi ir patalpų vieta. Pagalvokite, kaip svarbu, kad jūsų sandėlis būtų centrinėje miesto dalyje. Juk panašių patalpų nuoma pakraštyje kainuos kelis kartus pigiau. Tas pats pasakytina ir apie biurą. Jei neturite lankytojų, o visas bendravimas su klientais vyksta elektroniniu paštu ir telefono skambučiais, biuras gali būti bet kur, ne tik verslo centre. Ir visai nebūtina nuomotis viso aukšto, jei reikia tik kelių biurų.

Aptarnavimas

Paslaugų priežiūra yra gana įprasta procedūra, kurią šiandien siūlo daugelis įmonių. Tai taikoma viskam: vandens aušintuvams, kompiuterinei ir biuro įrangai, transporto priemonėms, mašinoms ir kt.

Pasirašykite paslaugų sutartį – taip kas mėnesį mokėsite nedidelę sumą, o specialistai reguliariai tikrins įrangą. O iškilus remonto poreikiui visa tai bus atlikta per itin trumpą laiką ir ženkliai mažesnėmis sąnaudomis.

Atsikratykite pertekliaus

Mašinos, įranga, transporto priemonės – visa tai įrašyta į įmonės balansą ir reikalauja periodinio remonto ar patikros. Bet jei visa tai neduoda jokio pelno, kyla logiškas klausimas: kam to reikia?

Personalo ir darbo užmokesčio mažinimas

Patikrinkite, kaip efektyviai dirba jūsų darbuotojai. Gana dažnai galima sumažinti įmonės kaštus šiek tiek apkarpant. Yra tam tikros pozicijos, kurios niekaip neįtakoja gamybos proceso.

Pavyzdžiui, įmonė, kuri turi tik nedidelį 5-6 kompiuterių tinklą, nebūtinai turi samdyti tris sistemos administratorius. Darbą gali atlikti vienas žmogus. Panašių pavyzdžių galima rasti beveik bet kurioje srityje (buhalterijoje, sekretoriate, žmogiškųjų išteklių skyriuje ir pan.).

Kalbant apie atlyginimus, čia reikėtų elgtis atidžiau – kitaip rizikuojate tiesiog prarasti darbuotojus. Tačiau baudų sistema (už prastovą, nebaigtus darbus ar vėlavimą) padės pagerinti darbo procesą ir sutaupyti pinigų. Bet kartu su baudomis reikėtų įvesti ir priedų sistemą (už viršvalandžius, gerus rezultatus ar kokį nors pasiekimą). Tokiu atveju jūsų darbuotojai, priešingai, bus motyvuoti ir stengsis pagerinti savo veiklą.

Kaip teisingai sumažinti išlaidas?

Planuodami sumažinti įmonės išlaidas, turite aiškiai planuoti savo veiksmus. Jei negalite patys susidoroti su tokia užduotimi, pasamdykite išorės specialistą. Jis padės nustatyti pagrindinius išlaidų šaltinius ir sudaryti išsamų veiksmų planą, skirtą sąnaudoms sumažinti.

Stenkitės kontroliuoti visas naujoves. Tai yra, jei planuojate sumažinti energijos suvartojimą, nurodykite asmenį, kuris kontroliuos šį procesą ir užtikrins, kad įmonės darbuotojai griežtai laikytųsi visų nurodymų. Žinoma, tai taikoma ne tik elektros energijai bet kokiu lygiu, bet kuriame skyriuje turi būti vykdoma griežta kontrolė.

Įveskite neplaninius patikrinimus – taip jūsų darbuotojai nuolat vykdys nurodymus, o ne tik tada, kai juos stebi vadovas.

Daugumą verslininkų, įmonių ir įmonių vadovų neramina klausimas. Kada bus pastebimas įdiegtų naujovių poveikis? Kada išlaidos sumažės?

Reikia suprasti, kad tai yra laipsniškas procesas. Taip, išlaidų skirtumas bus matomas po mėnesio. Tačiau greičiausiai šis skirtumas bus nereikšmingas. Integruotas požiūris, griežta kontrolė ir griežtas nurodymų laikymasis duos norimą rezultatą. Bet tai taps pastebima tik po 3-5 mėnesių. Daug kas priklauso nuo to, kokius sąnaudų mažinimo būdus nuspręsite naudoti.

Susiję įrašai

• Kaip atidaryti įdarbinimo agentūrą – gera verslo idėja
• Verslo idėja – nemokamų skelbimų laikraštis
• Verslo idėja: kaip atidaryti savo alaus daryklą?
• Kaip padidinti pardavimo efektyvumą?
• Draudimo įmoka – kas tai yra ir kam ji reikalinga?
• Agentūros darbo naudojimas: nauda ar žala?

Kaip sumažinti išlaidas įmonėje

Bet kurios įmonės savininkai turi pagrindinę užduotį - didinti verslo efektyvumą ir jį plėtoti, rengiant planą.

Šiuo metu nėra visapusiško sprendimo, kaip sumažinti išlaidas, dauguma įrankių leidžia valdyti tik vieną iš verslo komponentų.

Kai kurie verslininkai mano, kad problema kaip sumažinti išlaidas įmonėje. galima atlikti išleidžiant lėšas iš įmonės kasos ar atsiskaitomosios sąskaitos. Tai dažna klaida. Mokėjimai į kasą atliekami po anksčiau sudaryto susitarimo ir anksčiau prisiimtų įsipareigojimų. Jei vadovas tvarko tik mokėjimus, jis greitai supras, kad finansų visiškai neužtenka. Kad taip nenutiktų, jokiu būdu neturėtumėte didinti kredito išteklių, o visas galimas įmonės pajamas ir išlaidas. Tai reiškia, kad reikia sudaryti finansinį planą – trumpalaikį (mėnesiui) ir ilgalaikį (metams) ir jį periodiškai atnaujinti.

Planuojant finansines išlaidas, būtina griežtai laikytis finansinės drausmės. Vadovo sprendimai pažeidžiami tik kraštutiniais atvejais. Vadovas visada yra pagrindinis procese, kaip sumažinti išlaidas.

Vadovas turi turėti tikslią informaciją apie įmonę. Ja remdamasis jis priima sprendimus dėl valdymo įtakos. Jeigu įmonė matuoja defektų taisymo kaštų elementus, tai vykdant įmonės kaštų mažinimo programą atsiranda galimybė išsikelti tikslus įmonės padaliniams. Tikslų įgyvendinimo stebėjimas yra privalomas.

Siekdama sistemingai atlikti kaštų mažinimo darbus, įmonė turės įdiegti finansų planavimo ir kontrolės sistemą. Tokia sistema turi teigiamą poveikį tuo, kad įmonė nebegauna perteklinių kredito resursų, o tai reiškia, kad gerokai sutaupoma mokėjimų palūkanų.

Sąnaudas įmonėje galima sumažinti taip:

— atlikti išsamią įmonės išlaidų inventorizaciją (užduotis finansų ir ekonomikos skyriui);

Taip pat skaitykite: Ar galima pasiimti akademines atostogas, jei turite skolų?

— kiekvienam išlaidų straipsniui nustatyti kategoriją (aukštas prioritetas, prioritetas, leistinos išlaidos, nereikalingos išlaidos), po to atliekama kiekvienos kategorijos išlaidų dydžio analizė ir nereikalingų išlaidų pašalinimo pasekmių analizė;

— visiškai nustoti finansuoti nereikalingas išlaidas, jei siekiama kuo labiau sumažinti verslo išlaidas. Esant kritinei situacijai, išlaidos priimtinai kategorijai yra smarkiai apribotos.

Atlikę visa tai, galite pereiti į kitą etapą. Tam iš įmonės padalinių vadovų sudaroma darbo grupė. Susitikime aptariami veiksniai, įtakojantys tam tikrų kaštų atsiradimą, nustatomi būdai, kaip sumažinti verslo sąnaudas kiekvienai prekei. Paprastai yra 4 darbo sritys:

1. Gamybos technologijos pagrįstumo analizė ir ekonomiškesnės parinkimas

Būtina nuolatinė išlaidų analizė:

— ar technologija atitinka optimalius standartus;
— tinkamas gamybos pajėgumų apkrovimas, ritmas, gamybos pertrūkių nebuvimas;
— siuntimo sistemos gedimų šalinimas, nes sandėliavimas yra daug nuostolingesnis, o pilni sandėliai lemia gamybos stabdymą;
— ar įmonės personalas laikosi gamybos technologijų;
— kokie yra gamybos apimčių svyravimai, ar juos lydi adekvatūs darbuotojų skaičiaus ir darbo užmokesčio pokyčiai.

Į visiškai kontroliuoti išlaidas. reikalingas visas valdymo ciklas: sukurti reguliavimo sistemą, sudaryti prognozes, susieti standartus su planu ir stebėti išlaidas.

2. Pirkimų valdymas

— centralizuoti viešuosius pirkimus;
- sumažinti pirkimo kainas;
— suformuoti tiekėjų bazę;
— nustatyti asmeninę pirkėjų atsakomybę už pirkimo išlaidų išlaidas;
— detalizuoti pirkimo biudžetą pagal agentą, kiekį, prekę;
— kruopščiai ruošti pasiūlymus – teisingai surašyti dokumentus, nustatyti atrankos skaidrumą.

3. Optimizuoti darbuotojų skaičių ir atlyginimų fondą

Darbuotojų mažinimas yra skausmingas, bet labai efektyvus būdas sumažinti išlaidas įmonėje. Kai įmonė auga, ji visada pritraukia daug specialistų. Jei jis išaugs per didelis, didelė jo pajamų dalis bus skirta darbo užmokesčiui.

Nepamirškite, kad didelis žmonių skaičius padidina įmonės darbo užmokesčio ir socialinių įmokų nuostolius, taip pat padidina darbo vietų išlaikymo išlaidas. Būtina išanalizuoti, kurių padalinių tikrai reikia, o kurių – ne, kas sumažins išlaidas įmonėje. Tai yra, norint optimaliai sumažinti išlaidas, įmonė turi pašalinti perteklinį personalą. Tačiau verta mažinti tik tikrai nereikalingą personalą, o ne nurodyti skyrių vadovams tam tikru procentu sumažinti žmonių skaičių.

4. Optimizuoti verslo procesus įmonėje, sumažinti negamybinius nuostolius ir padidinti darbo našumą padaliniuose

Įmonė turi naudoti „Taupios gamybos“ sąvoką: bet kokie veiksmai yra vertinami Kliento požiūriu – nesvarbu, ar jie sukuria jam vertę, ar ne. Taip galite paskirstyti visą įmonės veiklą:

— veiksmai, kurie suteiks pridėtinę vertę galutiniam produktui;
- veiksmai, kurie nekuria vertės, bet yra neišvengiami;
- veiksmai, kurie neturi vertės.

Jei išanalizuosite įmonės veiklą Kliento požiūriu ir kartu spręsite kaštų mažinimo problemą, rezultatai bus puikūs. Pereinant prie Lean Manufacturing, įmonė, naudodama savo išteklius, ženkliai padidina lėšų apyvartą, atlaisvina personalą kitoms užduotims spręsti, sutrumpina gamybos ciklą, sumažina nuostolius ir pagerina produkcijos kokybę.

Šių priemonių įgyvendinimas patikėtas specializuotiems padaliniams, o šie padaliniai turi pateikti planą, kaip sumažinti išlaidas įmonėje. su laukiamais rezultatais ir atsakingais asmenimis.

Būdai, kaip optimizuoti ir sumažinti išlaidas įmonėje

Išlaidos yra neatsiejama bet kokio verslo dalis, be jų įmonė negali nei vystytis, nei tiesiog veikti. Tačiau norint užtikrinti pelningumą, būtina, kad išlaidos būtų efektyvios, tai yra, kiekvienas išleistas rublis atneštų pelną. Išsikeldamas tokį tikslą vadovas galės apsaugoti savo įmonę nuo neproduktyvių kaštų. Tačiau ne kiekvienas generalinis direktorius mato optimalų būdų sumažinti išlaidas .

Trys pagrindiniai veikimo principai, padėsiantys išvengti bereikalingų išlaidų

Planavimas

Kai kurie režisieriai klaidingai mano kaštų mažinimas įmonėjeįvyks, jei jie pradės griežtai kontroliuoti sąskaitoje jau esančių pinigų išleidimą. Tuo pačiu nekreipiama dėmesio, iš kur šie pinigai sąskaitoje. Jei tvarkysite tik mokėjimus, įmonė greitai patirs lėtinį lėšų trūkumą, o jei paskolos bus aktyviai pritraukiamos, bankrotas jau ne už kalnų. Kainos efektyvumas priklauso nuo to, kaip vykdoma apskaita, ir nuo išlaidų. ir pajamos. Be to, abu šiuos straipsnius reikia planuoti iš anksto. Patartina, kad vadovas visada prieš akis turėtų planuojamas pajamų ir išlaidų sumas, suskirstytas pagal mėnesius, ketvirčius, metus. Kai kurie investiciniai projektai trumpuoju laikotarpiu gali atrodyti brangūs, bet ilgainiui – labai pelningi.

Vadovas turi turėti objektyvios, o ne pagražintos informacijos apie savo įmonę. Galimybė kontroliuoti išlaidas atsiranda nuo to momento, kai į jas pradedama atsižvelgti. Daugelis įmonių sukūrė šiuos dalykus kaštų mažinimo strategija. kuriamas išlaidų mažinimo skyrius ir jo darbuotojai

• ištirti veiksnius, įtakojančius išlaidas;
• tikrinti, ar technologiniai procesai atitinka standartus, kurie buvo nustatyti projektuojant įmonę;
• apskaičiuoti optimalų gamybos cechų apkrovą;
• išsiaiškinti darbo trukdžių priežastis;
• stebėti, ar nėra gedimų siunčiant ar priimant prekes;
• nustatyti sandėlio atsargas ir kt.

Tada atsitinka kaštų analizė ir optimizavimas. y., darbuotojai nubrėžia nustatytų išlaidų mažinimo programą, o vadovas ją peržiūri ir patvirtina. Tokios programos taškai galėtų būti: centralizuotas pagrindinių žaliavų pirkimas, efektyvesnis darbas su klientais ir kt.

Drausmė

Visas kaštų mažinimo strategijas tvirtina vadovas ir jos atsispindi įmonės biudžete. Priimtų sprendimų pažeidimas galimas tik išimtiniais atvejais. Finansinės tarnybos turėtų būti atsakingos už šios taisyklės vykdymą. Jų pareiga yra stebėti išlaidų pagrįstumą ir nutraukti nereikalingas išlaidas. Griežta finansinė drausmė turi būti patvirtinta vadovo įsakymu. kuriame nurodyta, kad sprendimus dėl išlaidų priima vienas ar keli direktoriaus paskirti atsakingi asmenys.

Trys būdai optimizuoti išlaidas

Išreikštas sumažinimas

Taikant šį išlaidų valdymo metodą, reikia nedelsiant nustoti mokėti kai kurių prekių išlaidas. Norėdami tai padaryti, išanalizuokite viską būdų optimizuoti išlaidas ir išsiaiškinti galimas pasekmes. Išlaidos pagal svarbą skirstomos į:

1) Didelis prioritetas yra žaliavų pirkimas, pagrindinių darbuotojų atlyginimų mokėjimas ir kt. Be tokių išlaidų įmonė savo veiklą nutrauks.

3) Priimtinas – sanatorinis gydymas ir kitos išmokos darbuotojams. Pageidautinas finansavimas. bet taupyti nebūtina, ypač jei įmonė neturi laisvų lėšų.

4) Nereikalingi – pavyzdžiui, apmokėjimas už atostogas vadovui. Nereikalingų išlaidų finansavimo stabdymas įmonės veiklai niekaip neturės įtakos.

Jei pasirinktas greitasis kaštų mažinimo strategija. tada paskutinės kategorijos finansavimas sustabdomas, o trečiosios išlaidos smarkiai apribojamos. Pirmųjų dviejų kategorijų išlaidų mažinti nepatartina.

Greitai sumažinkite įmonės išlaidas

1) Taupymas žaliavoms ir reikmenims. Kaštų optimizavimo būdai už tai brangiausia prekė gali skirtis. Veiksmingiausias būdas – peržiūrėti sutartis su tiekėjais. Bendradarbiaukite su didelėmis įmonėmis, kurios gali pasiūlyti mažesnes kainas ir atidėtus mokėjimus.

2) Išlaidų analizė ir optimizavimas transportui, telekomunikacijoms, elektrai.

Jei įmonės veikla nėra transporto paslaugų teikimas, tuomet transporto cechas gali būti perduotas iš išorės. Taip pat turite apsvarstyti galimybę sumažinti transporto priemonių parką ir susisiekti su logistikos įmone, kuri padės sumažinti transporto išlaidas.

Dažniausiai būdų sumažinti išlaidas apie elektrą: energijos suvartojimo kontrolė, ribotas apšvietimas naktį, perėjimas prie energiją taupančio apšvietimo ir įrangos.

Sumažinus įmonės apmokamą mobiliuoju ryšiu besinaudojančių darbuotojų sąrašą, sumažės ryšio sąnaudos. Sumažinkite telefonų, turinčių tolimojo susisiekimo ryšį, skaičių, apribokite prieigą prie interneto ir derėkitės su dideliu telekomunikacijų operatoriumi dėl paketų paslaugų.

3) Personalo ir darbo užmokesčio fondo mažinimas. Apsvarstykite kai kurių skyrių poreikį. skatina dinamišką užsakomųjų paslaugų ir laisvai samdomų darbuotojų plėtrą. Daugelis įmonės funkcijų gali būti perduotos trečiųjų šalių įmonėms ir specialistams. Be to, įvairios įdarbinimo organizacijos leidžia sumažinti nekvalifikuotų darbuotojų skaičių. Pavyzdžiui, techninę įrangą galima „nuomoti“ kelis kartus per savaitę porai valandų. Demokratiškesnis būdas sumažinti išlaidas- sumažinti atlyginimus, bet suteikti darbuotojams socialines pašalpas: nemokamą maistą, išplėstą sveikatos draudimą ir kt.

Sistemingas mažinimas

1) Investicijų valdymas. Investicijos į naujos įrangos pirkimą ir modernių technologijų diegimą būtinos, kad įmonė išlaikytų savo konkurencinius pranašumus. Tačiau nuspręsdami investuoti į bet kurį projektą nepamirškite apie anksčiau užsibrėžtą uždavinį – didinimą sąnaudų efektyvumas. Investiciniams projektams turi būti taikoma griežta atranka. Pirma, skyrius, kuriam reikalingas projektas, turi pagrįsti jo įgyvendinamumą. Tuomet patartina pasikviesti nepriklausomus ekspertus, kurie atliks techninį ir ekonominį skaičiavimą bei padės iš kelių pasiūlymų išsirinkti perspektyviausią ir pelningiausią.

2) Pirkimų valdymas susideda iš sistemingo pelningų tiekėjų paieškos.

3) Verslo procesų valdymas. Šiam darbui trukdo nuo SSRS laikų susiformavę stereotipai. Daugumos šiandienos technikos specialistų klausiama: kaip pasiekti sumažinti išlaidas įmonėje. Jie atsakys: pirkite naują gamybinę įrangą. Tuo tarpu verslo procesai jau seniai patyrė revoliucinius pokyčius. Dėl sąnaudų efektyvumas Kai kurios įmonės naudoja lieso mąstymo technologijas. Esmė ta, kad išlaidos vertinamos iš kliento pusės: ar jis sutiks jas apmokėti. Pirkėjas nemokėtų už defektus ir perdarymą, perprodukciją, prekių judėjimą, inventorių, laukimą ir kt. Tačiau šios operacijos turi vertę, o tai reiškia, kad joms tenkančias išlaidas reikia sumažinti arba visiškai panaikinti tuos procesus, kuriems vartotojas nepritartų.

Taip pat skaitykite: Darbo sutartyje nurodytas atlyginimas ne visą darbo dieną

Dešimt kovos su išlaidomis taisyklių

Nesistenkite „užmušti“ išlaidų, reikia jas padaryti „paklusnias“, tai yra išmokti valdyti išlaidas. Kai kuriais atvejais naudinga juos padidinti.

„Efektyvumo taisyklė“ – kiekvienas sąnaudų vienetas turi duoti maksimalų rezultatą arba – norint pasiekti rezultatų, sąnaudas reikia sumažinti iki minimumo.

Išlaidos atsiranda tiek dėl bet kokio veiksmo, tiek dėl neveikimo.

Nereikia būti maksimalistu. Net minimalus išlaidų sumažinimas ar jų išlaikymas tame pačiame lygyje yra geras rezultatas.

Įjungta būdų optimizuoti išlaidas smulkmenų nėra. Sutikite, kad būsite vadinamas nuobodžiu ir paranojišku. Reikalauti, kad darbuotojai taupytų popierių, elektrą, vandenį ir kt. Įpratę taupyti smulkmenoms, pavaldiniai ims būti atsargūs dėl didelių išlaidų.

Išlaidų negalima sumažinti neišleidus nė cento.

Yra naudingų išlaidų, kurios gali apsaugoti jus nuo didelių nuostolių (draudimas, apsauga, kokybės gerinimas).

Išlaidų analizė ir optimizavimas yra lenktynės be finišo linijos. Šis darbas neturi pabaigos datos, yra kasdienis, sistemingas, rutininis.

Visi darbuotojai turi kovoti su išlaidomis, tačiau kiekvienam turi būti suteikta individuali „kovinė“ užduotis.

Eidami į karo kelią su bereikalingomis išlaidomis apsiginkluokite pieštuku, popieriumi, skaičiuokle ir druskos grūdeliu. Bet koks pastebėtas neefektyvumas ar mintis jį pašalinti galvoje turėtų būti saugomi ne atmintyje, o popieriuje. Nepasitikėkite darbuotojais, kurie savo žodžių nepatvirtina skaičiais, o jei taip, tada skaičius turi būti patikrintas. Paranojiški laimi kovą su nereikalingomis išlaidomis.

Įmonės išlaidų mažinimas

Kiekvienas verslas išleidžia pinigus prekių gamybai ar paslaugų teikimui. Pelnu laikomas gamybai išleistų sumų ir bendrųjų pajamų skirtumas, kuris dar vadinamas apyvarta. Kai kuriais atvejais galite padidinti pinigų srautą suprasdami, kuriuos išlaidų elementus galima sumažinti, tačiau tai turi būti daroma labai atsargiai, kad nepakenktumėte įmonės reputacijai ar nesumažėtų gaminamų prekių kokybė.

Kam įmonė išleidžia pinigus?

Bet kuri įmonė turi savo konkrečius išlaidų elementus, kurie padeda jai visapusiškai veikti. Visi jie gali būti protingai optimizuoti, o tai tikrai padidins pelną ir sumažins išlaidas. Jūs turite investuoti pinigus į šiuos poreikius:

• atlyginimas;
• žaliavų pirkimas;
• medžiagų ir gatavų gaminių transportavimas;
• apmokestinimas;
• reklama;
• stambių klientų išlaikymas;
• patalpų nuoma ar priežiūra;
• komunaliniai mokėjimai;
• gamybos mašinų ir agregatų priežiūra ir remontas;
• Kitos išlaidos.

Prieš mažinant įmonės kaštus, verta atidžiai peržiūrėti kiekvieną jų elementą ir padaryti išvadą apie tinkamą optimizavimą.

Atlyginimas

Bet kurioje įmonėje yra samdomų darbuotojų, kurie už tam tikrą atlygį atlieka tam tikrą darbo kiekį. Rusijos teisės aktai teigia, kad darbdavys gali savarankiškai reguliuoti darbo užmokesčio lygį, jį sumažinti arba padidinti.

Tačiau atminkite, kad yra didžiausias leistinas atlyginimo mažinimo tarifas, o darbuotojas negali gauti mažiau.

Norėdami optimizuoti darbo užmokesčio išlaidų elementą, galite imtis šių priemonių:

• sumažinti darbuotojų skaičių;
• naudotis užsakomųjų paslaugų paslaugomis;
• perkelti darbuotojus į ne visą darbo dieną;
• naudoti darbą ne visą darbo dieną;
• sumažinti vadovaujančių darbuotojų skaičių;
• automatizuoti gamybą, kad būtų iš dalies arba visiškai pašalintas rankų darbas.

Visi šie punktai bus veiksmingi tik tuo atveju, jei jų taikymas neturės neigiamos įtakos galutiniam kiekvienos gamybos tikslui – pelnui. Pavyzdžiui, jei atleisite gerai apmokamą medienos apdirbimo specialistą ir į jo vietą pasamdysite mažiau kvalifikuotą, bet pigesnį darbuotoją, galite susidurti su produkcijos kokybės pablogėjimu, o tai reiškia potencialių klientų praradimą. Būtent dėl ​​šios priežasties bet kokios manipuliacijos su darbo užmokesčiu turi būti apgalvotos iki smulkmenų.

Žaliavų pirkimas

Tai, iš ko gaminame prekę, taip pat yra gana brangi, ypač turint omenyje pastaruoju metu nuvertėjusį rublį ir masinį importuotų medžiagų naudojimą. Tačiau šį išlaidų elementą taip pat galima sumažinti šiais veiksmais:

• pelningesnių partnerysčių su tiekėjais paieška;
• pagalba žaliavų gamintojams;
• didmeniniai pirkimai kartu su kitomis įmonėmis, norint gauti nuolaidas apimtims;
• dizaino pakeitimų įgyvendinimas gamyboje, norint pereiti prie kitų medžiagų;
• nepriklausoma kai kurių komponentų, atsarginių dalių ir kt. gamyba;
• perėjimas prie pigesnių analogų;
• importuotų žaliavų pakeitimas vietinėmis.

Šie veiksmai turi būti atliekami labai kompetentingai ir išmintingai, kad nesumažėtų galutinio produkto kokybė. Pavyzdžiui, norint gaminti šokoladą, tikslingiau būtų pirkti kokybiškas kakavos pupeles, bet pereiti prie pigesnės pakuotės, kad būtų išlaikyta tokia pati produkto sudėtis, tačiau jo kaina bus mažesnė nei anksčiau.

Medžiagų ir gatavų gaminių transportavimas

Gamybos kaštai transportui kartais būna pasakiški, nes žaliavas reikia gabenti iš įvairių šalių ar net žemynų, o gatavą produkciją pristatyti visoje šalyje. Tokiu atveju pravartu pasinaudoti logistikos paslaugomis arba sukurti tokį padalinį savo įmonėje. Taip bus padidintas transporto našumas, nes jis važiuos su kroviniais į abi puses, atitinkamai sumažės vairuotojo darbo ir degalų sąnaudos. Taip pat galite apsvarstyti galimybę bendradarbiauti su medžiagų tiekėjais, esančiais arčiau jūsų įmonės.

Norėdami parduoti prekę palankia kaina, turite ją kompetentingai pristatyti galutiniam pirkėjui. Kaip tik todėl organizuojamos reklamos kampanijos, kurių išlaidos dažnai būna labai didelės. Norėdami sumažinti šį išlaidų elementą, turite iš naujo apsvarstyti šiuos veiksnius:

• biudžetas gali būti per didelis ir gali būti sumažintas nepakenkiant galutiniam rezultatui;
• ieškant naujų darbuotojų, kartais žinomos reklamos agentūros siūlo savo paslaugas išpūstomis kainomis, tokiu atveju prasminga pradėti bendradarbiauti su jaunesnėmis ir finansiškai prieinamesnėmis įmonėmis;
• reklamos pelno įvertinimas: verta išsiaiškinti, ar reklama efektyvi, ar ji neša daugiau pelno nei visas reklamos biudžetas, jei rodikliai teigiami, vadinasi, įmonės atlieka savo funkcijas, jei ne, tuomet reikia ieškoti gedimo priežastis;
• atsiskaitymas su reklamos užsakovais mainų būdu, toks kaštų mažinimo būdas bus efektyvus, jei turėsite kuo sudominti reklamos agentūrą, tai gali būti tiek prekė, tiek paslauga.

Jei mažindami PR išlaidas tokių rezultatų nepasieksite, taupymas bus neefektyvus. Būtent dėl ​​šios priežasties kiekvienas išlaidų mažinimo punktas turi būti atidžiai peržiūrėtas ir išanalizuotas.

Stambių klientų išlaikymas

Kiekviena produkcija daro tam tikras nuolaidas savo stambiems klientams ir teikia jiems specialius pasiūlymus, pristato lojalumo programas, teikia papildomas paslaugas. Visa tai reikalauja didelių išlaidų, kurios mažina pelno lygį. Galite atsisakyti brangiausių paslaugų, pavyzdžiui, SMS pranešimų klientams apie akcijas, nuolatinio el. laiškų siuntimo ir kt. Šiuo metu taip pat reikia pasverti taupymo privalumus ir trūkumus, nes kai kurių paslaugų atsisakymas gali neigiamai paveikti įmonės įvaizdį ir sumažinti nuolatinių klientų skaičių.

Patalpų nuoma ir priežiūra

Bet kuri produkcija turi tam tikrą sritį, kuri būtina patogiam visų darbo procesų organizavimui. Tai gali būti nedidelis angaras, arba didžiulė kelių šimtų hektarų teritorija su įvairios paskirties patalpomis ir dirbtuvėmis. Nepriklausomai nuo patalpų dydžio, už jas reikia mokėti nuomą arba išleisti pinigus jų priežiūrai. Galite sumažinti šį išlaidų elementą naudodami šiuos patarimus:

• galiojančios nuomos sutarties sąlygų patikslinimas nuomininko naudai;
• persikėlimas į kitas patalpas, kurios bus ekonomiškai naudingesnės;
• galimybė subnuomoti tam tikrą erdvę;
• jei reikia, išnuomotų patalpų atpirkimas.

Jei esate visų patalpų ir gamybinių pastatų savininkas, galite persvarstyti savo išlaidas, kad jos būtų saugios darbui. Reguliarus einamasis ir kapitalinis remontas gali būti atliekamas naudojant pigesnes medžiagas, patalpas galima išvalyti ir be valymo įmonių, tačiau pasitelkus samdomus darbuotojus.

Komunaliniai mokėjimai

Įmonės savo veiklai naudoja gamtos išteklius, už kuriuos, atsižvelgiant į specialius gamybos tarifus, dabar gana brangu. Šios priemonės gali padėti sumažinti šį išlaidų elementą:

• nustatyti griežtesnę energijos taupymo kontrolę;
• energiją taupančių gamybos procesų įdiegimas;
• perėjimas prie sąskaitų už paslaugas apmokėjimo.

Įrangos priežiūra ir remontas

Norėdami užtikrinti, kad gamyba nestovi tuščiąja eiga, visada turite išlaikyti gerą įrangą. Aukštųjų technologijų mašinas dažniausiai aptarnauja specialios įmonės, kurių paslaugos nėra pigios. Čia taip pat galite sumažinti atliekų kiekį, jei persvarstysite šiuos veiksnius:

• einamojo agregatų remonto atidėjimas ilgam ar trumpam laikotarpiui;
• atsisakyti rangovų paslaugų ir mašinų remonto padedant jų darbuotojams;
• sutarties su rangovais sąlygų patikslinimas įmonės naudai;
• ieškoti pigesnių paslaugų paslaugas teikiančių įmonių.

Siųsti savo gerą darbą žinių bazėje yra paprasta. Naudokite žemiau esančią formą

Studentai, magistrantai, jaunieji mokslininkai, kurie naudojasi žinių baze savo studijose ir darbe, bus jums labai dėkingi.

Panašūs dokumentai

Įmonės išlaidos kaip ekonominė kategorija. Techniniai ir ekonominiai veiksniai bei rezervai gamybos kaštų mažinimui įmonėje. Įmonės kaštų analizė, siekiant nustatyti kaštų mažinimo būdus. Rekomendacijų, kaip sumažinti išlaidas, rengimas.

kursinis darbas, pridėtas 2003-08-08


Sąnaudų, sąnaudų ir gamybos sąnaudų samprata bei gamybos kaštų klasifikacija. Sąnaudų struktūros analizės ypatumai UAB „Tokmok KSM Plant“ pavyzdžiu. Gamybos kaštų mažinimo būdų kūrimas.

kursinis darbas, pridėtas 2012-04-23


Sąnaudų analizės įmonėse teoriniai aspektai. Išlaidų esmė ir rūšys. Atsargos gamybos sąnaudoms mažinti. OJSC "TrestArtemshakhtostroy" charakteristikos. Bendrų gamybos kaštų analizė. Rekomendacijų jų mažinimui rengimas.

kursinis darbas, pridėtas 2008-06-20


Gamybos kaštų mažinimo atsargos ir veiksniai. Išlaidų esmė ir klasifikacija įmonėje. Pagrindinių ekonominių rodiklių analizė, išlaidų sąmatos pagal elementus, savikainos elementus. Išlaidų mažinimo priemonė.

kursinis darbas, pridėtas 2015-09-08


Įmonės produktų gamybos sąmatų analizė. Bendrųjų išlaidų, savikainos ir gamybos apimties ryšio įvertinimas. Skaičiavimo išlaidų grupavimas. Pagrindiniai rezervai, skirti sumažinti dviejų aukštų rąstinių namų gamybos sąnaudas.

kursinis darbas, pridėtas 2016-06-01


Kaštų struktūros tyrimas, kaštų struktūros pokyčiai ir jų įtaka išlaidoms. Ekonominė sąnaudų mažinimo rezervų analizė ir rekomendacijų, kaip sumažinti gamybos sąnaudas, parengimas naudojant Aquabur LLC įmonės pavyzdį.

kursinis darbas, pridėtas 2010-12-05


Sąnaudų, kaip efektyvios įmonės veiklos kriterijaus, esmės nustatymas. Prekių gamybos ir pardavimo kaštų klasifikacija. Pagrindinių gamybos kaštų mažinimo krypčių nustatymas naudojant skaičiavimus ir sąnaudų sąmatas.

kursinis darbas, pridėtas 2011-11-25


Ekonominė gamybos kaštų ir gamybos kaštų esmė, gamybos efektyvumo didinimo būdai. Gamybos kaštų klasifikacija. Augalininkystės analizė, rezervai jos savikainai sumažinti ir kaštų taupymas.

baigiamasis darbas, pridėtas 2015-11-19

• Peržiūrėkite sutarčių su esamais tiekėjais sąlygas savo naudai.
• Raskite naujų tiekėjų
  Pavyzdys: įmonė importuojamas medžiagas gali pakeisti panašiais vietinės gamybos produktais; užmegzti tiesioginius ryšius su medžiagų gamintojais arba sumažinti tarpininkų skaičių; sudaryti sutartis su palankiausias sąlygas siūlančiais tiekėjais.
• Jei įmanoma, naudokite pigesnius komponentus. Bendrovė netgi gali pakeisti savo gaminių dizainą, kad galėtų pereiti prie naujų medžiagų.
  Pavyzdys: konditerijos gaminių gamintojas perėjo prie naujos pakuotės, nes anksčiau ji buvo gaminama iš importuotų medžiagų, kurios nuvertėjus rubliui tapo per brangu.
• Padėkite tiekėjams sumažinti išlaidas.
  Pavyzdys: stambus Rusijos makaronų gamintojas sėkmingai bendradarbiauja su vietos ūkininkais, padėdamas jiems sumažinti išlaidas ir taip užtikrinti žemas kviečių supirkimo kainas.
• Medžiagų pirkimas kartu su kitu pirkėju iš to paties tiekėjo.
  Pavyzdys: dvi prekybos įmonės gali atlikti bendrą pirkimą, kad gautų nuolaidą.
• Reikiamas medžiagas pasigaminkite patys.
  Pavyzdys: žaliuzes gaminanti įmonė pati pradėjo gaminti daugiau komponentų, kai nuvertėjus rubliui šių komponentų pirkimas užsienyje tapo ekonomiškai nepagrįstas.
• Diegti išteklius taupančius technologinius procesus, leidžiančius sutaupyti žaliavų sąnaudas. Sovietinis šūkis „Ekonomika turi būti ekonomiška“ išlieka ir dabartinėmis sąlygomis.
  Pavyzdys: gaiviųjų gėrimų įmonė sugebėjo 30 procentų sumažinti pakavimo išlaidas, perkonfigūravusi plastikinių butelių gamybos mašiną, kad galėtų naudoti lengvesnius (taigi ir pigesnius) ruošinius, kad pagamintų tokio paties dydžio butelius.
  Efektyvesnio gamybos procesų valdymo organizavimo pavyzdžiai pateikti 3 priede. Savalaikio atsargų papildymo sistema (JIT).
• Ypatingą dėmesį skirkite žaliavų ir prekių pirkimo procesui.
  Pavyzdys: netrukus po 1998 m. rugpjūčio 17 d. įvykių maisto gamybos įmonė geriausius savo vadovus iš pardavimo skyriaus perkėlė į žaliavų supirkimo skyrių. Dėl to bendrovė sugebėjo išlaikyti beveik tokias pat medžiagų sąnaudas, ieškodama naujų tiekėjų.
• Peržiūrėkite žaliavų ir medžiagų apskaitos politiką, kad sumažintumėte mokesčių mokėjimą. Apskaitos metodai pateikti